【本网讯】2012年 4月11日14时30分，为使工作更有效的进行，在我司办公室由李发根总经理主持，召开人数为30人的关于华为项目事业部年度的工作部署会议。

会议的开始，首先是回顾了华为项目事业部的发展，以小份额进入两年，紧接着是合伙人改革、股份制改革，最后是关于“三次不利事件”的探讨。会议中，针对新合同的工作开展，做了以下部署：

一是现场需配备15~20名骨干，以实现搬运工月入8000以上；

二是筹建“特种部队”，成为项目骨干，确保项目成功开展。

会议的最后，由聂建斌经理发言，报名参加骨干队伍。由李发根总经理对新进的骨干进行嘉许，对其给予每人每月500元的奖励，并要求新进骨干承诺：服从安排，听从指挥。

会议结束后，要求参加会议的人员签订承诺书并拍照合影留念。

通讯员：詹希彤               审核：赵总监